广州共谋（国际）企业管理有限公司（旗下：张金洋潜能梦工场、广州共谋人文培训机构），是一家以总裁、职业经理人、以及团队潜能心智、企业内训为主的高端企业培训服务机构，是一个打造梦想的地方。

      广州共谋管理咨询有限公司是由咨询专家及培训专家共同组建的专注于企业内训的专业机构，致力于成为企业的战略合作伙伴，为企业提供系统、高效的内训整体解决方案！

 　　共谋以提升企业培训效果为己任，在内训服务的每一环节均采用“咨询式培训”方法：不仅象传统培训公司一样提供培训实施服务，更免费提供前期培训效果诊断、培训需求分析、培训规划、培训体系指导建设，以及后期培训效果转化指导、培训效果评价指导等服务。

     同时，共谋还将免费为客户建立培训跟踪档案，跟踪客户所有培训的效果，帮助客户分析影响其培训效果的原因，并提出培训改进意见，协助客户持续提升培训效果。

     为解决培训效果不佳的问题，传统的培训公司打着咨询式培训的旗号去招揽客户，即到客户那边调研，把握客户需求后，然后针对性的设计培训课程。但实际上，这些公司所谓的调研仅仅是和客户的培训经理最多是公司领导沟通，根本没有站在专业的角度，把握企业的状况，然后从组织层面、工作层面和个人层面分析出客户的关键培训需求。

        广州共谋在对市场进行调研，并且从确保培训效果的基础上，提出了年度内训业务，其核心为以咨询式培训方式，为客户提供系统高效的培训整体解决方案，有效提升企业的培训效果。

       在共谋的年度内训业务中，共谋的咨询式培训贯穿于培训服务的各个环节，真正将咨询式培训进行到底：

    1、培训前两至三天以咨询项目的运作方式对企业中高层及基层代表进行调研，了解企业经营状况、培训状况，把握企业存在的主要问题，然后从组织层面、工作层面、个人层面分析得出企业的关键培训需求。
    2、结合调研所了解的情况，结合客户特点，与老师开发出适合企业的培训课程。
    3、培训后，广州共谋除协助进行三级评估，并提供一套转化培训效果的方法，以便协助企业巩固和提升培训效果。
    4、广州共谋还将长期跟踪企业内进行的所有培训，并阶段性的给出培训总结及下阶段改进建议，以便协助企业提升培训效果。

    简言之，广州共谋将咨询式培训贯穿于年度内训的售前、售中及售后各个环节，通过过程控制有效提升企业培训效果。