20年前，当美国通用和日本丰田进行团队建设时，受到了当时企业界管理专家的质疑，许多人认为团队建设不可能带来企业生产力的提升。

　　20年后的今天，团队建设已经成为企业的必修课，团队建设已被证实是改善企业内部关系，提升企业生产力的最有力的工具之一。
培训目标：

* 加强团队合作，深化内部沟通
* 增进理解信任，促进战略分享
* 激励员工士气，营造组织气氛
* 增进目标认同，学习共同成长

课程结构

一、 团队破冰活动
　　让全体学员进入到学习团队建设的课程的状态中来，首先从个人的心态上接受课程内容本身，提高每位学员的参与度。
1、 亲密无间；
2、 团队雏形的建立；
3、 角色分配及认知；
4、 团队愿景的认知与分享；

二、 团队建设的概念
　　了解团队建设的成长历程，找到团队建设的合理方式。
1、 团队成长的五个阶段；
2、 团队建设中常见的问题及应对；
3、 抱团打天下；
4、 经典案例分享；

三、 高效团队的特征
　　掌握高效团队的特征，并在实际工作中运用。
1、 高效团队的十大特征；
2、 高效金字塔；
3、 看看你出什么牌，树立共赢的观念；
4、 高效团队的必备工作方法；
5、 经典案例分享；

四、 团队中的沟通体验
　　通过自身体验掌握真正的沟通技巧，明确在团队沟通中的原则。
1、 团队沟通体验---体验倾听；
2、 沟通的法则和技巧---沟通要用整个身体来进行；
3、 “对”与“错”的力量；
4、 高效团队体验---激情60秒；
5、 伟大的成功源自无间的合作；

五、 大型团队合作项目---同舟共济（半天时间）
　　同舟共济是一种状态，是每一位现代职业者都应该达到的一种状态，大家走进同一家企业，就好比到了同一艘船上，如果每个人都承认这样的事实，那不能共济的主要原因就是你的员工还不知道怎么做，还没有找到同舟共济的感觉。
　　当我们的企业不放弃每一位员工的时间，就没有人会放弃与他所选择的企业同舟共济。
活动目标
1、 创造和谐温馨的企业氛围；
2、 消除员工之间的隔阂；
3、 合作是一种快乐，也只有合作才能创造更多的快乐；
4、 当每个人的目标一致时，就会产生惊人的创造力；
5、 快乐学习、体验改变；
6、 树立良好的职业者心态。

学员会领悟到：
1、 努力就能做到；
2、 良好的心态从自己开始；
3、 参与的过程本身就是美好的；
4、 自己很重要，自己所作的一切对别人有很大的帮助；
5、 身边的每个人都会全力帮助自己；
6、 自己要加倍努力汇报自己的团队；
7、 共赢的人生目标才是正确的；
8、 为了团队的需要牺牲自己的利益事件快乐的事情；
9、 自己得到了足够的重视；
10、 学习是一件非常快乐的事情；

课程配备要求：
1、 需要6个长、宽各是40cm，高30cm的小木箱（足够结实）；
2、 场地中间要空旷，不能有桌椅；
3、 投影设施，白板；
4、 音响设施要比较好，无线话筒；

六、 课程小结

　　成功的前提在于合作，合作的前提在于奉献，团队建设所宣扬的就是一种奉献的精神。只有当我们每一个人都能够全身心地为共同的远景目标奉献自己的力量时，只有当我们能够和身边的同事亲密无间的合作时，我们才能找到团队建设的真谛---共赢！

　　课程特色：

　　本课程强调团队创新，团队挑战，紧紧围绕同舟共济这一目标，结合工作实际，在认识团队角色、团队功能、团队使命的基础上，着重解决合作与沟通的问题。通过设计严谨的团队体验式活动，让参与学员牢固地树立起团队合作的理念，避开团队认知和工作的误区。