有很多培训活动，但员工参与积极性不高；培训现场氛围很好，但学员收获不高；培训活动组织的轰轰烈烈，但培训效果不佳…… 

    我们听到了关于培训效果不佳的各种反应，归纳一下原因，大概有以下几类：
    体制性问题：培训体系缺陷。培训缺少长远规划和系统设计，培训组织活动中各人权责不明确，培训资源管理分配不合理，培训缺少相应的激励与惩罚措施等。

    资源配置问题：培训缺少领导的必要支持与推动，公司在培训方面投入的资源相对较少。

环境匹配问题：企业文化不够优秀，缺少必要的学习氛围；缺乏健全的人力资源体系，未能有效的把员工的个人发展与组织发展结合起来。

    执行问题：
    培训需求把握不准。受本身职位、知识水平、公司内部利益关系等影响，企业培训经理难以真正把握企业的培训需求，导致培训内容难以与组织的发展有效结合起来。
　　
    师资选择欠妥。企业和培训经理缺乏专业选择能力，易受培训公司引导，聘请的老师讲课缺乏针对性或者培训成为老师个人的表演舞台。
　　
    缺乏后期的效果转化跟踪措施。培训只是开始，如果没有有效跟进，督促和激励员工把所学知识应用到工作中去，则培训将只是一项可有可无的福利，难以真正起到效果。
　　
    走入培训效果评估误区：受学术界及量化管理的影响，过于追求量化，没有真正把握培训管理工作的重点。
……

    那如何快速提升企业的培训效果呢？
　　
    要想在较短时间内迅速提升培训效果，仅仅依靠企业内部力量推动将面临很多困难，若能引进专业培训公司，引进其专业知识并凭借其第三方客观公正的身份，将能够快速推动企业内部的培训工作，有效提升培训效果。
    但是，在培训界十分浮躁的今天，如何才能识别出专业的培训公司？根据我们的经验，归纳出专业培训公司与一般培训公司的运作特点如下：
    业务模式“挖井模式”，实实在在做好每家客户的培训服务工作“撒网模式”，捞一个是一个
    服务内容培训效果诊断＋培训体系指导建设＋培训需求分析＋培训实施＋培训效果转化指导＋培训评估指导＋培训效果落实跟踪培训实施,少量培训需求分析和培训跟踪服务。
    服务费用免费培训效果诊断、培训体系建设及培训需求分析，免费培训效果长期跟踪，仅收培训课程实施费用收取培训课程实施费用，但无培训效果诊断、培训体系建设及培训需求分析，不能做到培训效果长期跟踪

    广州共谋管理咨询有限公司以提升企业培训效果为己任，努力引导培训行业转型，以客户需求为导向，实实在在协助客户做好培训工作。共谋愿与您共同成长，若您在培训工作中碰到任何问题，可拨打020-38844820   020-38844815(16条线)，共谋将为您提供免费咨询服务。