近30年来，中国社会的全面进步给女性的发展提供了前所未有的广阔空间。目前，中国女性参与社会工作的比例高达总从业人数的46.7%，远远高于世界水平。而在近年逐渐成为我国就业热点的直销行业中，女性更占到近70%的比例。无庸置疑，女性已经成为推动中国经济发展和社会进步的重要力量。
不过，社会结构的调整和生活模式的多样化，也使女性的职业角色和思维模式受到挑战。究竟什么样的女性才能在传统文化与现代文明交融的大背景下，更好地实现人生价值呢？
笔者认为，只有能够不断提升自我价值和不断创造社会价值的卓越女性才能获得真正有意义的人生，二者缺一不可。
基于这样的理念，我们的直销团队就必须有一套旨在整体提升女性素质的“打造卓越女性团队”的系统方案，以帮助新一代的女性在仪态、视野、底蕴、心灵方面吸收最新的理念、掌握实践卓越的方法和优化思维模式，最终使她们从内在到外在，从人格修养到综合素质获得全面提升，并为她们未来的发展提供源源不断的动力源泉。
因此，笔者通过总结自身多年来培训女性直销团队的经验认为，系统、实用和标准化打造卓越女性及其团队，应该从以下几个方面着手制订战略并加以实施执行。
-团队意识和团队组建
我们知道，在当今的直销事业中，不管一个人有多么优秀，单打独斗所能发挥的空间也是有限的，而来自团队的力量是伟大的，那么，如何才能建立起一个女性精英团队呢？
首先，为团队起一个好听的名字。这对团队来讲是一个好的开端，在国外的职场上，活跃着一支非常杰出的职业经理人团队，他们一共有10人，团队名字叫做“蓝色数字”。而团队中的每一个人也都配合团队名字而将自己的职业名字取为，蓝波湾、蓝波兔、蓝波思瑞、蓝波福等等。不要以为这群人只注重形式，他们个个都非常出色。
一个好的团队名字可以为今后团队的品牌提升垫定坚实的基础，也可以将团队的凝聚力增强，而对于女性团队来说，取名除了体现公司和自身文化以外，还可以更美丽、幽雅一些。
第二，一定要有团队的灵魂。团队的灵魂也就是领导者，他们是非常重要、非常关键的人物，他们需要得到所有团队成员的一致认同。他们在业界的口碑、名声、知识都应当受到广泛认可。
第三，真诚团结相互支持。在一个好的团队中，所有的团队成员对人生的态度、价值观都应非常相似。大家都有共同的爱好和兴趣、相近的文化知识水平、教育背景、性格等等，这样，所有的成员才会有共同的语言和奋斗目标，相互信任、以诚相待。
笔者熟知的一个留学生创业园里有一家高科技生化制品公司，由12个博士组成，他们工作时大都使用英文，在业余生活中又个个是围棋高手。虽然他们公司一年的销售额有好几个亿，但是这群人却非常谦虚地说，“我们公司只有一个大脑，由12个小脑袋组成；只有一双手，由24只勤奋的手组成。”这种团队成员中的团结精神令人非常羡慕。
另外一个例子来自于国内一家大型集团公司，它拥有一支非常优秀的销售团队，当竞争对手开出非常诱人的薪金条件去挖团队中的一两个人时，屡屡失败。因为优秀的团队是一个整体，即使流失一两个成员也不会受到很大影响，而离开的成员一旦脱离了团体，就不可能发挥很大的作用，反而在自己的职业生涯中处于被动。所以，每一位成员支持团队的利益也是对自己事业的支持。
由此可见，团队是一个整体机构，女性切不可因为自身感性的意识而忽视了团队建设的重要性。虽然很多人说“三个女人一台戏”，“女人多的地方是非一定多”，但在现代高知女性的团体中，这样的现象已经越来越少。同时，女性领导可以通过加强团队成员素质和培训的方法来集中成员的精力，使其不要过多地分散在一些琐碎的事情上。
-打造卓越团队
拥有了一定人数的团队，如何使其真正具有高效和超强的竞争力，才是团队领袖和成员们应该关注并加强执行的重点。在这里，笔者运用多年从事企业和团队教育培训的经验，着重提出以下关于“打造卓越女性和团队”的雏想，抛砖引玉，供同行们参考。
打造卓越女性和女性团队，应该引进以下四个教育培训模块坚持执行。
首先是自我认知 引入下表教育模块所列的培训课程进行培训：
要帮助团队女性成员对自我进行再认知和把握两性的特质和心智模式。令女性能够了解自己的特质，理解女性魅力的本质，看到自己的优势、强化女性的自信、认识自我的价值，掌握积极心态
的力量、学会使女性个性中不同因素和谐地平衡、懂得
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