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·【学习本课程的背景】 经两年起草.四次审议,新《劳动合同法》已于2007年6月29日经全国人大常委会审议通过,并将于2008年1月1日正式实施,同时,劳动和社会保障 |
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课程对象:{$DecompressPassword} 地点:广州花都 |
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·【学习本课程的背景】★一个公司如何建立和管理它的产品组合和产品线?★一个公司如何制定更好的品牌决策?★定价的基本策略有哪些? ★各适合什么样的企业?★如何使消费者在众多产品中对自己的价格有深刻印象 ? |
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·学习本课程的目的:英雄的个人不如英雄的团队,我们更需要的是一支坚决执行公司决定并且战之能胜的高绩效团队。人才济济若不团结,不如匹夫万众一心本课程将利用狼性的法则以及狼群的团队理论,与参会者共同探索如何 |
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·学习本课程的目的:在危机尚未来临时预测危机,在危机处于萌芽状态时发现危机,在危机带来危害时消除危机,甚至在危机中发现机会,驾驭危机,利用危机。只有这样,我们的企业方能化险为夷、立于不败之地。您——准备 |
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·学习本课程的目的:学会:如何应对团队成员动力偏差,如何做快乐的领导人;学会:如何建设团队,如何有效的把企业目标与成员目标进行统一;学会:如何让员工有从优秀到卓越,展现卓越领袖风采。学会:如何让您的成员 |
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·学习本课程的目的:随着社会的发展,市场竞争越来越激烈,在改革中破茧的中国企业,不断经历着政策调整和市场风雨,企业家在经营企业的过程中难免有挫折和无奈,管理层不懂得合理的授权和管理团队,整个团队人心散, |
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