课程介绍

【学习本课程的背景】

      中国市场上风起云涌，几家欢乐几家愁。有钱的企业，一掷千金，呼风唤雨；没钱的企业，只能节衣缩食，小心经营。在这种情况下，“家境清贫 ”的企业如何突出重围，脱颖而出?
共谋告诉你一条捷径——营销策略与低成本营销。 俗话说：“有钱能使鬼推磨。”但此课程绝对是“没钱也能使鬼推磨”的人。

      用5秒钟的广告打败对手的30秒广告，用2000元请电影明星做形象代言人，企业没有资金时用品牌作抵押贷款，将50万的广告费减为3. 8万……诸强新创造了一个又一个营销“神话”。临危受命的他，不断地运用自己的智慧，打赢一场又一场低成本营销的战役。

      在此课程当中，摒弃了传统的营销理论，用自己的智慧与经验构建新的营销规则。根据企业的不同情况，把中国企业分为“大款”、“小资”和“贫民”三类，分别传授低成本营销的策略。

【授课风格】

★案例分享
★讲师解析
★小班传授
★互动讨论
★针对性强

【课程收益】

★策略对企业竞争与营销突破的重要性；
★运用营销策略突破营销难题与瓶颈的策略；
★学会运用除传统的价格站战、广告战以外极具杀伤力的营销技巧；
★花小钱半大事的低成本营销战术

【课程大纲】

第一章 分析当代所处的营销困惑
1、先做终端还是先打广告
2、为什么价格战加广告战成了营销战
3、营销费用为什么越来越大
4、价格战、广告战、产品战、渠道战，企业如何来参战 
5、产品多是否销量大
6、没有竞争是好还是坏
7、有卖点，产品为何仍难卖

第二章 恐、狂、忙综合征
1、“加”还是“减”
2、销售部、市场部、公关部职责不  清
3、整合营销难“整合”
4、不能适应竞争层次的演变
5、品牌缺乏内涵

第三章 分析中国市场的变化
1、消费者的变化
2、产品的变化
3、企业的变化
4、营销观念的变化
5、坐商、行商、营商

第四章 团队执行力与意志力的结合
1、打造一支精良专业的团队；
2、坚持细致、扎实、严谨作风；
3、提高团队抗风险能力；
4、切准市场企划力和团队执行立；

第五章 危机公关
1、企业为什么要重视危机处理
2、危机的种类
3、危机造成的损失
4、危机沟通