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·【学习本课程的背景】 5S管理是全世界制造型企业通用的管理语言，是日本工业企业崛起重要的法宝，推进5S管理是一项艰巨的企业变革工作，不少企业借助推进5S管理而摆脱经 |
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·【学习本课程的背景】 企业的发展使职业经理成为一个日益引人注目的群体，因为是他们创造了一个又一个经济奇迹。在中国，随着改革的不断深入，职业经理已成为企业发展的中坚力 |
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·【学习本课程的背景】 ★现在我们很多企业家都在问这样的问题： ★为什么我的员工工作不努力？ |
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·【学习本课程的背景】产品是什么？★一个公司如何建立和管理它的产品组合和产品线？★一个公司如何制定更好的品牌决策？★定价的基本策略有哪些？ ★各适合什么样的企业？★如何使消费者在众多产品中对自己的价格有 |
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·【学习本课程的背景】 谈判无所不在，不论是内部协商或外部交涉，都需要谈判，谈判的核心是让步的策略，有的人步步为营，无坚不摧；有的人绞尽脑汁却 |
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·【学习本课程的背景】 中国市场上风起云涌，几家欢乐几家愁。有钱的企业，一掷千金，呼风唤雨；没钱的企业，只能节衣缩食，小心经营。在这种情况下， |
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·【学习本课程的背景】38位曾经叱咤商海、结果壮志未酬的顶级CEO问卷结果：★缺乏对坏消息的处理能力：79.5%★疲劳综合症：51.3%★缺乏处理人事的能力：43.6%★决策有局限性：38.5%★缺乏财 |
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·【学习本课程的背景】门店是连锁企业的支柱利润来源，门店的规范化运营管理，一直是众多企业的心中之痛……★如何建立系统的门店运营管理规范，为门店的持续赢利奠定基础？★如何对店面营业人员进行系统规划、科学激 |
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·【学习本课程的背景】狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠，奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗。 经过调查发现，一个订单给不给你并不完全取 |
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·【学习本课程的背景】 在产品利润被大幅压缩的今天，我们怎样策略规划分销渠道和有效管理经销商？我们的职责与以前有什么不同？经销商还有无存在的价 |
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